Hoeveel van een typisch operationeel SaaS-landschap heeft een organisatie werkelijk nodig — en wat verandert er wanneer de benodigde delen van meerdere producten in een gecontroleerde eigen architectuur kunnen worden samengebracht?
DOS ontstond niet met het doel “een ERP” of “een platform” te bouwen. Het groeide uit terugkerende operationele behoeften: projecten sturen, beslissingen volgen, approvals controleren, contacten en organisaties consistent beheren, technische systemen verbinden, commerciële processen afbeelden, toegang sturen en informatie over producten heen samenbrengen.
Veel van deze capabilities worden traditioneel via afzonderlijke SaaS-producten betrokken. DOS onderzoekt welke delen INSODEMA werkelijk nodig heeft, welke logisch samenhoren in een eigen architectuur en welke gespecialiseerde externe systemen bewust behouden moeten blijven.
De uitkomst is geen stelling dat zelf bouwen altijd beter is. Het bewijs ligt in het vermogen afhankelijkheden afzonderlijk te beoordelen en verschillende beslissingen te nemen.